受到新冠病毒疫情，企業要如何改變？
武漢肺炎1月時發生，我接觸的大部分老闆都以為2-3月就會結束了，到三月再來問這些老闆們，他們期盼能夠在5-6月就能結束這場疫情，但其實很多事情從歷史數據來看，你就會得到更精準的答案，2003年得SARS，餐飲業、飯店業、旅遊業，一共低迷了9個月，是毫無生氣的9個月，現在的武漢肺炎看起來更勝SARS，由歷史來看，可以知道2020年到9月底都不會好，是非常保守的預測，基本上2020整年都不會好了！在這個就像「凍結」的時刻、大家都躲在自己的家裏時，企業可以做些甚麼，讓自己更好？
商業大師分享五個方法
方法1：不要用時間賺錢、用技術賺錢
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現在已經不流行用時間換錢了，不流行同一份工作做了30年，而是要聰明工作，運用技術、透過更好的「績效」表現，來賺取金錢。
方法2：加倍學習
過去總是被時間追著跑，總是說沒時間學習新技術，現在只能窩在家裡，就像這個世界突然慢下來了，大家的動作都變得緩慢，但現在卻是可以運用時間加倍學習，讓自己增加更好的技術、不同的技能
舉例：現在正以非常快的速度，從LINE搬家到Telegram，你了解這是甚麼通訊軟體了嗎？
方法3：擴充
你沒聽錯，是擴充！不是縮減，在這特別的疫情也許原有的通路已經不適用了
我們需要積極的增加通路
積極的與供應商、顧客、員工互動
問問自己：
怎麼用50%的資源→讓收益翻倍
方法4：止損
有很多生意或是商業模式，其實本就已經發現可能不太行的通，或是已經一路在衰退，但我們視而不見，而武漢肺炎只是一個加速器，讓你更快看到事情的發生，其實視本來就快要死掉的生意。趁著這次，可以止損，要用不同的方式。也許雇用更多的約聘人員、也許要換不同的廣告、或著不同的方式。對已經不行的商業模式投入太多情感，是浪費資源。
方法5：花時間反省自己
平常太忙、太茫，沒時間反省自己，或是下一步。這時候是反省自己的好時間。多多嘗試換個方法問自己，這件事的發生，我可以學到甚麼？武漢肺炎的衝擊，我可以學到甚麼
